平成29年を迎え新たに思うこと
今年は、経営者と社員との会話を多く持ち、経営理念や会社の経営についても話し合っていきたいと思っています。社員の素質を伸ばし、全体の質・能力を上げ、各個人が自然と自ら積極的に考え行動するようになることを目標にします。
まずは、リーダーの養成に力を入れます。リーダーはQC活動を通して、「具体的な目標を掲げ、部下を巻き込みながら計画を立て、その上で部下の長所を伸ばす育て方を意識し、モチベートし続けること」によって、部下から頼られるリーダーになることを目指していきます。理想通りには、行かなくても、その努力がやがて会社をまとめる力になることを信じています。
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